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三都:“三舉措”從嚴管理干部
來源:中共三都縣委組織部     時間:2019-06-26

  近年來,為從嚴干部管理,三都水族自治縣從強化工作目標管理和崗位責任落實、完善正向激勵保障和負向懲戒約束措施四個重要方面著手,構建了管理全面、標準嚴格、責任分明的從嚴管理干部機制體系。

  精準科學施策,明確工作責任。圍繞脫貧攻堅任務和建設全面小康社會制定工作目標,將貫徹全面建成小康社會、脫貧攻堅等戰略性中長期目標任務“化整為零”,倒排時間節點,細化分解形成年度工作目標,明確路線圖、工作量和責任人,逐級分步抓好落實。通過明確崗位責任,讓干部在其位謀其政。按“三定方案”明確單位的工作職責和內設機構職責,將確定的工作目標細化分解到具體崗位,建立清晰具體的崗位責任清單,明確崗位人員、工作任務、具體要求、完成時限等,確保任務到崗到人,個個肩上有責任、人人頭上有指標,做到知責、明責、盡責。

  突出正向激勵、激發干事熱情。及時出臺《三都水族自治縣關于在脫貧攻堅一線考察識別干部實施方案》《三都水族自治縣關懷激勵脫貧攻堅一線干部實施方案》,完善正向激勵機制,讓干部有激情有勁頭,堅持政治上激勵、工作上支持、待遇上保障、心理上關懷,點燃干部干事創業的激情。用好“干部約談”等方式,引導干部靠作風吃飯、拿實績說話。在推薦干部選拔任用中注重向想干事、能干事、干成事、能共事的干部傾斜,真正讓忠誠干凈擔當、敢為快為善為的干部得到關心、受到重用。同時探索建立容錯糾錯機制,制訂出臺《三都水族自治縣關于建立健全黨員干部容錯免責機制的實施辦法(試行)》,明確容錯免責條件,旗幟鮮明地為敢擔當的干部擔當、為敢負責的干部負責,幫助干部打消顧慮、扔掉“包袱”、輕裝上陣,激勵干部擔當作為,放手干事創業。

  強化負向約束,讓干部有所畏有所戒。加大督促檢查力度,緊盯不落實的事、預警不作為的人、問責不稱職的干部。通過季度考核、干部考察、干部調研等方式,堅決向為官不為、不敢擔當、懶政怠政“亮劍”。推行干部約談制度,對規矩意識不強、精神狀態不好、工作作風不實、擔當精神不強、履行崗位責任不到位、造成不良影響的干部,經組織約談提醒仍未有明顯改進的,采取警告處分、組織調整等方式進行問責,杜絕干部隨心所欲、放任自流的現象。

  (三都縣委組織部  楊帆)

 








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